Veränderung jenseits von Appellen und Programmen
Dirk Osmetz & Stefan Kaduk | changement | No. 2 | März 2021 | Seite 22 – 25
Oft scheint es, dass Verhaltensmuster in ihrem kulturellen Kern umso unverrückbarer sind, je mehr die oberflächliche Veränderungsrhetorik in einer Organisation um sich greift. Nicht wenige Programme, die ein neues Mindset oder Agilität zum Ziel haben, bleiben wirkungslos. Was stattdessen helfen würde: Musterbrecher, die verinnerlicht haben, dass sie der Veränderung eine Chance geben können – wenn sie den Umweg des Verstehens gehen.