»Wenn Mitarbeitende ihre Potenziale im Arbeitsalltag nicht zur Geltung bringen können, errichten sie sich ›Ersatzpyramiden‹.«
Entmündigender Selbstschutz
Bloß nicht überfordern! Bei der Frage, wie viel Ungewissheit Mitarbeitende eigentlich aushalten, demaskiert sich die Führung oft selbst, beobachtet Dirk Osmetz.
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