Warum es (nicht nur in Krisenzeiten) fatal ist, Robustheit zu verlieren
Stefan Kaduk & Dirk Osmetz | Informatik Aktuell | 28. April 2020
Den meisten Führungskräften und Mitarbeitenden ist es intellektuell durchaus klar, dass Robustheit eine wichtige Kategorie ist. Doch sie erliegen der Versuchung, das Robuste effizient herbeiführen und steuern zu wollen. So dürfte es wohl eine dramatische Fehlentwicklung sein, dass man einerseits immer häufiger die Bedeutung von »Haltung« respektive »Mindset« hervorhebt, andererseits Reflexionszeiten unter das Zeitregime von »Time Boxing« stellt. Sessions werden so weit verkürzt, dass am Ende der Sprints zwangsläufig nur das bereits tausendfach Gedachte auf Buzzword-Niveau herauskommen kann.